Review Buku Exponential Leadership

Exponential Leadership – Grameds, apakah kamu familiar dengan judul buku ini?

Mungkin di antara kamu sudah ada yang pernah mendengar tentang exponential leadership, mungkin juga tidak. Judul buku ini disadur dari sebuah gaya kepemimpinan yang merujuk pada perubahan dalam menghadapi era yang penuh perubahan ini.

Buku Exponential Leadership merupakan karya Farid Poniman, Indrawan Nugroho, dan Jamil Azzaini yang dikenal sebagai pendiri dari Kubik Leadership. Kubik Leadership Group sendiri merupakan kelompok perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan sumber daya manusia serta peningkatan performa bisnis di Indonesia.

Buku ini diterbitkan oleh Gramedia Pustaka Utama pada 6 Agustus 2025 dengan jumlah 216 halaman.

Melalui buku ini, para penulis mengajak pembaca memahami bagaimana kepemimpinan dapat mendorong tim dan organisasi mencapai pertumbuhan yang tidak sekadar bertahap, melainkan melesat di tengah perubahan global yang berlangsung sangat cepat.

Profil Farid Poniman, Indrawan Nugroho, Jamil Azzaini – Penulis Buku Exponential Leadership 

Farid Poniman, Indrawan Nugroho, dan Jamil Azzaini merupakan pendiri Kubik Leadership yang berdiri sejak tahun 1999.

Selama lebih dari dua dekade, Kubik Leadership telah dipercaya oleh lebih dari 250 klien, termasuk perusahaan besar Indonesia yang masuk dalam jajaran Fortune serta berbagai perusahaan multinasional.

Jamil Azzaini

Jamil Azzaini adalah pendiri sekaligus CEO Kubik Leadership. Ia juga dikenal sebagai Inspirator SuksesMulia dan berperan sebagai trainer utama dalam beragam program kepemimpinan strategis yang diselenggarakan Kubik Leadership.

Farid Poniman

Farid Poniman merupakan salah satu pendiri utama Kubik Leadership. Meskipun beliau telah wafat pada Januari 2024, kontribusinya tetap dikenang melalui pemikiran dan karya-karyanya yang menjadi fondasi utama pendekatan kepemimpinan Kubik Leadership.

Indrawan Nugroho

Indrawan Nugroho merupakan co-founder sekaligus lead consultant di Kubik Leadership. Ia meraih gelar Bachelor of Commerce dengan peminatan manajemen dan hubungan industrial dari University of Melbourne, Australia.

Pendidikan lanjutannya ditempuh dengan memperoleh gelar Magister Psikologi Terapan dari bidang Psikologi Sumber Daya Manusia di Universitas Indonesia, serta gelar Doctor of Philosophy dengan fokus strategic management dari Bina Nusantara University.

Sinopsis Buku Exponential Leadership

Di tengah laju perubahan global yang semakin cepat, organisasi tidak lagi cukup berkembang secara bertahap. Pencapaian pertumbuhan yang eksponensial menuntut kesiapan pemimpin dan tim untuk berpikir, bersikap, serta bertindak dengan cara yang juga eksponensial.

Buku ini menekankan bahwa hanya pemimpin dengan pendekatan kepemimpinan seperti inilah yang mampu menggerakkan tim dan membawa organisasi meraih hasil yang signifikan.

Berdasarkan hasil riset dan kajian dari berbagai bidang ilmu kepemimpinan, Kubik Leadership merumuskan lima pola kepemimpinan yang menjadi dasar terbentuknya seorang exponential leader. Kelima pola tersebut disajikan secara terstruktur dalam buku ini sebagai panduan praktis yang menuntun pembaca secara bertahap menuju kepemimpinan eksponensial.

Kelebihan dan Kekurangan Buku Exponential Leadership

 

Kelebihan Buku Exponential Leadership

Buku Exponential Leadership karya Farid Poniman, Indrawan Nugroho, Jamil Azzaini ini memiliki banyak sekali kelebihan yang membuat buku ini wajib sekali untuk Grameds miliki dan baca.

• Relevan dengan kebutuhan organisasi masa kini

Buku ini mengangkat tema kepemimpinan yang sangat dibutuhkan oleh berbagai jenis organisasi, baik skala kecil maupun besar.

Pembahasannya menyoroti model kepemimpinan yang sesuai dengan perubahan global yang bergerak cepat, sehingga membantu organisasi mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan tidak terbatas pada pola linier biasa.

Topik dalam buku ini menjadi daya tarik utama bagi pembaca yang tertarik mempelajari konsep kepemimpinan eksponensial.

• Pembahasan dari dasar

Grameds tidak perlu khawatir akan kesulitan memahami isi buku ini.

Para penulis menyampaikan konsep kepemimpinan secara runtut, dimulai dari pemahaman dasar hingga contoh penerapan yang praktis.

Pendekatan dengan cara ini membuat buku ini cocok bagi pembaca pemula yang ingin memahami perbedaan peran antara pemimpin dan manajer secara jelas.

• Ditulis oleh praktisi berpengalaman

Kredibilitas buku ini diperkuat oleh latar belakang penulis yang merupakan pendiri Kubik Leadership Group.

Pengalaman mereka sebagai praktisi manajemen dan konsultan inovasi tercermin dalam isi buku, sehingga gagasan yang disampaikan terasa aplikatif dan relevan dengan dunia kerja nyata.

• Format terstruktur

Struktur buku disusun dengan rapi melalui pembagian sub bab yang jelas. Hal ini memudahkan pembaca untuk mengikuti alur pembahasan dan memahami setiap konsep secara bertahap tanpa merasa terbebani.

• Menambah insight

Melalui buku ini, pembaca memperoleh berbagai insight baru mengenai kepemimpinan eksponensial.

Wawasan tersebut tidak hanya bersifat teoritis, tetapi juga diharapkan dapat diterapkan dalam praktik kepemimpinan sehari hari untuk menciptakan dampak yang positif.

Kekurangan Buku Exponential Leadership

Buku Exponential Leadership karya Farid Poniman, Indrawan Nugroho, Jamil Azzaini memang bacaan yang sangat menarik dengan segala kelebihannya, akan tetapi buku ini masih memiliki kekurangan yaitu:

• Kurang mendetail

Seperti beberapa buku kepemimpinan transformasional lainnya, buku ini lebih menekankan pada gambaran besar dan aspek motivasional.

Akibatnya, pembahasan mengenai detail teknis dalam praktik kepemimpinan sehari hari belum diuraikan secara mendalam.

Keterbatasan ini dapat dimaklumi mengingat jumlah halaman buku yang relatif singkat, meskipun sebagian pembaca mungkin berharap adanya penjelasan lanjutan yang lebih rinci di edisi berikutnya.

 

Definisi Exponential Leadership

Exponential Leadership merupakan pendekatan kepemimpinan yang dikembangkan untuk menjawab tantangan perubahan global yang berlangsung cepat dan penuh ketidakpastian.

Model ini menekankan peran pemimpin dalam mendorong organisasi agar berkembang secara eksponensial, bukan sekadar mengalami pertumbuhan bertahap.

Berikut beberapa gagasan utama yang menjelaskan konsep Exponential Leadership.

• Exponential Leader

Exponential Leader adalah sosok pemimpin yang mampu menciptakan berbagai terobosan sekaligus membangun kolaborasi dan dukungan dari banyak pihak guna menghasilkan pencapaian yang berlipat ganda.

• Kecepatan dan Adaptasi

Konsep ini menekankan pentingnya kecepatan dalam mengambil keputusan serta kemampuan beradaptasi dan berinovasi dengan tempo yang melampaui praktik industri konvensional.

• Fokus Transformasi

Fokus kepemimpinan bergeser dari sekadar mengelola aktivitas rutin menjadi penggerak perubahan. Pemimpin berperan memberdayakan tim melalui dukungan yang kuat agar setiap individu dapat mencapai potensi terbaiknya.

• Pemanfaatan Teknologi & Ekosistem

Exponential Leadership mendorong pemanfaatan teknologi dan ekosistem digital untuk memperluas jangkauan serta memperbesar dampak organisasi secara signifikan.

• Mengatasi Kegagalan Transformasi

Pendekatan ini hadir sebagai respons terhadap tingginya tingkat kegagalan transformasi perusahaan, yang menurut berbagai riset sebagian besar dipicu oleh faktor manusia.

Secara singkat, gaya kepemimpinan ini tidak hanya berfokus pada memimpin individu, tetapi juga pada upaya mentransformasi sistem dan sumber daya manusia agar siap menghadapi persaingan di masa depan yang bergerak cepat.

 

Penutup

Exponential Leadership menekankan pentingnya kesiapan pemimpin dan tim untuk bergerak secara eksponensial dengan menempatkan transformasi manusia sebagai inti dari perubahan organisasi.

Buku ini mengajak pembaca untuk memahami bahwa pencapaian besar tidak lahir dari sistem dan strategi semata saja, melainkan dari cara pemimpin membentuk pola pikir, keberanian, dan kolaborasi timnya.

Melalui pendekatan yang relevan dengan tantangan masa kini, buku ini akan membuka sudut pandang baru tentang bagaimana kepemimpinan dapat menciptakan dampak yang berlipat.

Pertanyaannya kini bukan lagi apakah perubahan perlu dilakukan, melainkan apakah Grameds siap menjadi pemimpin yang mampu menggerakkan perubahan tersebut. Jawaban dan langkah nyatanya menanti untuk ditemukan di dalam buku ini.

Bagi Grameds para pemimpin yang ingin mengadakan perubahan pada gaya kepemimpinan kamu, Exponential Leadership Karya Farid Poniman, Indrawan Nugroho, Jamil Azzaini ini bisa jadi bacaan yang bisa memberi pencerahan dan motivasi. Kamu bisa mendapatkan buku ini hanya di Gramedia.com!

Sebagai teman untuk menemanimu #TumbuhBermakna, kami selalu siap menyediakan informasi terbaik dan terlengkap untuk kamu. Selamat membaca!

 

Penulis: Gabriel

 

Rekomendasi Buku

Sandwich Manager

Apakah sekarang kamu bekerja di tengah dua tekanan? Sering didesak atasan untuk mencapai target, tapi harus menjaga tim supaya tidak burnout? Rasanya seperti terjebak di tengah-tengah, persis seperti isian sandwich. Selamat datang di dunia sandwich manager, sebuah posisi yang sering datang tiba-tiba, tanpa panduan, dan terasa sangat membingungkan.

Buku ini bukan buku teori kepemimpinan yang penuh jargon. Sebagian besar justru datang dari keseharian dan curhatan karyawan yang kepepet jadi leader. Melalui refleksi hangat dan studi kasus nyata, buku ini membantu para manajer di “tengah” memahami cara berkomunikasi yang asertif, menjaga mental tetap aman, dan memimpin dengan empati di tengah badai ekspektasi.

 

Leading in Tough Times

Krisis, kegagalan, tekanan, dan ketidakpastian adalah hal-hal yang bisa mengguncang arah sebuah tim atau organisasi. Namun, di saat-saat itulah kualitas kepemimpinan diuji. Karena hanya pemimpin sejati yang mampu berdiri tegak ketika badai datang.

Dalam Leading in Tough Times, John C. Maxwell, pakar kepemimpinan kelas dunia, merangkum inti dari karya-karya bestseller-nya dan menyajikannya sebagai panduan lengkap untuk membantu Anda dan tim—tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang di saat-saat penuh ketidakpastian. Maxwell akan menunjukkan bahwa masa sulit bukanlah akhir, melainkan titik awal untuk bangkit lebih kuat.

 

Strategic Leadership

Bicara tentang strategic leadership, banyak orang langsung membayangkan sosok CEO atau pimpinan di level eksekutif tertinggi. Padahal, dalam struktur organisasi, jumlah pemimpin di tingkat menengah jauh lebih besar, dan justru merekalah yang menjadi penggerak utama roda organisasi.

Kepemimpinan di level middle management inilah yang sering terlupakan. Sebagian besar buku kepemimpinan, misalnya, banyak berfokus pada top leader atau menyoroti studi kasus para CEO perusahaan besar, baik nasional maupun global.