Sebuah buku yang ditulis oleh Patrick Lencioni, berjudul The Ideal Team Player ini menceritakan bagaimana Jeff Shanley yang merupakan salah satu pendiri Silicon Valley yang meninggalkan karir lamanya untuk memulai usaha barunya sendiri di bidang konstruksi. Shanley bersama Clare Massic, Direktur SDM di perusahaan konstruksinya, mendefinisikan kualifikasi seorang anggota tim yang baik (team player) dalam usahanya untuk merekrut talenta yang sesuai untuk proyek-proyeknya. Hasilnya, mereka mengidentifikasi tiga ciri-ciri yang membedakan seorang team player dengan anggota tim yang biasa-biasa saja. Ketiga ciri tersebut adalah kerendahan hati; ambisi; dan berorientasi pada manusia. Buku ini adalah buku yang menuliskan tentang merekrut dan membuat situasi bekerja di dalam suatu tim menjadi baik sesuai koridor yang sudah ditetapkan. Buku “The Ideal Team Player” ini disajikan oleh penulis dengan gaya naratif, dengan begitu buku ini memudahkan para pembaca untuk mengerti penjelasan yang dituliskan di dalam buku tersebut. Buku ini tentunya membeberkan kerangka kerja dan sarana yang mudah digunakan untuk mengenali, mempekerjakan, dan mengembangkan anggota tim sejati dalam setiap jenis organisasi. Bagi pemimpin yang ingin membentuk budaya kerja sama kelompok dalam perusahaannya maupun bagi karyawan yang ingin menjadikan dirinya lebih berkualitas untuk menuju output tertentu maka buku ini merupakan pilihan tepat untuk dibaca dan dijadikan referensi tambahan untuk hal tersebut bisa dilakukan.