Pengambilan keputusan merupakan bagian kunci kegiatan manajer. Kegiatan ini memainkan peran penting, terutama dalam pelaksanaan fungsi perencanaan. Perencanaan menyangkut keputusan-Keputusan yang sangat penting dan jangka panjang yang dapat dibuat seorang manajer. Dalam perencanaan, harus memutuskan tujuan-tujuan organisasi yang ingin dicapai, sumber-sumber daya yang tersedia dan dapat digunakan, serta pembagian tugas beserta pelaksana tugas yang dibutuhkan. Keseluruhan proses perencanaan tersebut melibatkan suasana situasi pembuatan keputusan. Kualitas keputusan akan menentukan keefektifan rencana yang disusun. Tugas utama seorang manajer antara lain adalah pengambilan/pembuatan keputusan, dan kemudian bertindak atas keputusan dasar yang dihasilkannya. Bagi yang menganut manajemen proses, maka keputusan adalah sesuatu yang mutlak merupakan suatu keharusan dalam pelaksanaan fungsi fungsi manajemen (planning,organizing, actuating, controlling). Pengambilan keputusan untuk menjangkau aspek manajemen, karena terdapat dalam setiap bagian organisasi dan berhubungan dengan semua masalah. Dalam buku ini diajarkan kepada pembaca untuk memahami pembuatan keputusan bukan hanya dari segi teori dan teknik, namun juga diajak untuk memahaminya dari segi pendekatan realita, dan pembentukan pemahaman tersebut diajarkan tahap demi tahap sebagaimana terlihat pada setiap bab, sehingga pada akhirnya mampu memberi pengaruh pembentukan karakter pengambilan keputusan pada diri anda. Bahan yang dipergunakan dalam penulisan buku ini bersumber bahan pengajaran serta pendapat dari para birokrat dan kalangan praktisi bisnis, dengan tujuan agar tercapai tujuan konsep pengambilan keputusan yang representatif dan aplikatif. Daftar Isi : Bonus dalam paket : Informasi Lain : Judul : Teori Dan Teknik Pengambilan Keputusan Edisi Kedua Penulis : Irham Fahmi Penerbit : RajaGrafindo Persada ISBN : 9786024257903 Terbit : 8 Juli 2020 Halaman : 390 Lebar : 15.5 cm Berat : 0.37 kg