Manajemen sumber daya manusia yang berfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karier karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan sebuah organisasi atau perusahaan. Dalam menjalankan kegiatan baik di organisasi atau perusahaan, dibutuhkan sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya masing-masing. Dalam menjalankan kegiatan di sebuah perusahaan atau organisasi juga diperlukan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) agar kegiatan yang akan dilaksanakan berjalan dengan baik dan mencapai target yang diinginkan. Dengan menerapkan manajemen sumber daya manusia yang tepat dan benar, pihak manajemen perusahaan dapat mengarahkan karyawan secara benar sehingga potensinya berkembang. Lebih lanjut tujuan organisasi atau perusahaan lebih mudah tercapai. Pengelolaan sumber daya manusia setidaknya memusatkan perhatiannya pada tiga hal utama, yaitu perencanaan sumber daya manusia terintegrasi dengan memperhitungkan berbagai tantangan dan peluang di masa mendatang. Buku ini dapat menjadi sumber acuan bagi mahasiswa untuk memahami konsep manajemen sumber daya manusia secara mudah dan terstruktur. Peranan MSDM diakui sangat menentukan bagi terwujudnya tujuan perusahaan, tetapi untuk memimpin unsur manusia ini sangat sulit dan rumit. Tenaga kerja manusia, selain mampu, cakap, dan terampil, juga tidak kalah pentingnya kemauan dan kesungguhan mereka untuk bekerja efektif dan efisien. Kemampuan dan kecakapan kurang berarti jika tidak diikuti moral kerja dan kedisiplinan karyawan dalam mewujudkan tujuan. Untuk itu para praktisi MSDM perlu mengenal dan memahami dengan baik atas standar kompetensi profesinya agar mampu melakukan peningkatan kompetensi secara terus-menerus, terukur ,obyektif dan mampu telusur.