Setiap individu selalu dihadapkan pada berbagai pilihan. Terutama dalam sebuah organisasi. Banyaknya pertimbangan atau pilihan tersebut tentu memerlukan seni atau ilmu bagaimana cara menentukan langkah yang strategis untuk suatu organisasi dapat mencapai tujuannya. Buku ini mencoba mengulas mengenai pengertian manajemen strategik, alur dan konsep manajemen strategik, definisi yang harus dipahami sesuai dengan konsep manajemen strategik serta keuntungan jika memiliki perencanaan strategik. Definisi visi dan misi perusahaan juga akan dibahas, komponen untuk menyusun misi yang efektif. Penilaian lingkungan eksternal yang mencakup kunci kekuatan eksternal, industrial organization view, model lima persaingan dari Porter, Penilaian lingkungan internal yang mencakup Resource Based View (RBV), budaya organisasi, beberapa fungsi dari masing-masing departemen di perusahaan, Value Chain Analysis. Alternatif strategi seperti strategi integrasi, intensive, diversifikasi dan defensive, lima strategi umum dari Porter akan diulas untuk memberikan wawasan alternative strategi yang dapat diterapkan pada masing-masing perusahaan. Untuk memperkuat pengambilan keputusan maka akan dibahas beberapa matrik antara lain EFE, IFE, Competitive Profile Matrix (CPM), SWOT Matrix, SPACE Matrix, BCG Matrix, IE Matrix dan The Grand Strategy Matrix. Proses implementasi dan evaluasi akan disajikan untuk mengakhiri alur manajemen strategik. Detail Penulis : Dr. Rina Adi Kristianti ISBN : 9786023590490 Penerbit : Pustaka Mandiri Tahun Terbit : 2017 Jumlah Halaman : 105 halaman Berat : 200 gram Cover : Soft Cover Dimensi : 25 x 16 Cm Bahasa : Bahasa Indonesia Kategori : Manajemen Strategik