Kemajuan teknologi informasi sangat mempengaruhi kemajuan suatu organisasi. Keberadaan suatu organisasi bisnis tidak terlepas dari tiga hal yaitu alam semesta, masyarakat dan kehidupan. Ketiganya secara konsisten mengalami perubahan. Proses ini membuktikan bahwa yang mampu beradaptasi lah yang akan mampu untuk bertahan dalam berbagai kondisi perubahan. Perusahaan yang mampu mempertahankan diri bahkan berlari di depan adalah mereka yang mampu menemukan kesesuaian strategi perusahaan dengan tantangan perubahan lingkungan yang dihadapi. Ia mampu merespon isu-isu terkini yang muncul dengan strategi yang tepat hingga mampu merubahnya menjadi peluang. Organisasi harus mampu menyesuaikan diri dan bijak dalam memandang strategi yang dijalankan. Strategi bisnis sering dipandang sebagai sesuatu yang sakral dan tidak bisa dirubah dalam waktu yang cukup singkat sehingga akan bertahan dalam waktu yang cukup panjang. Saat ini, strategi yang kaku justru dapat mengancam keberlangsungan perusahaan. Hal ini dipacu oleh cepatnya perubahan dan perkembangan teknologi informasi yang berdampak kepada cepatnya perubahan lingkungan bisnis. Oleh karena itu, organisasi perlu meninjau ulang strategi bisnis yang telah dibuat sampai pada level mikro yaitu pada level operasional dan terus menyesuaikannya dengan perubahan lingkungan yang terjadi. Buku ini Manajemen Strategi & Isu - isu Kekinian memberikan gambaran proses penyusunan strategi organisasi dan bagaimana menyesuaikannya dengan isu-isu perubahan lingkungan bisnis, yang sering dikenal istilah VUCA (Volatility, Uncertainty, complexity, and ambiguity). Buku ini dilengkapi dengan contoh-contoh praktis bagaimana perusahaan di Indonesia dalam menerapkan strateginya sampai pada level operasional (Frontliner).