Mempersiapkan perusahaan sebagai mesin berarti manajemen perusahaan telah menobatkannya sebagai sesuatu yang statis, hanya bisa berubah jika seseorang mengubahnya. Karena bagaimanapun mesin tak mungkin mengubah dirinya sendiri. Sedangkan melihat perusahaan sebagai sebuah entitas yang hidup, berarti melihatnya seperti air yang mengalir, sesuatu yang senantiasa untuk memperbaiki dirinya. Dengan menganggap bahwa perusahaan sebagai suatu entitas yang hidup dapat juga dimanfaatkan sebagai wacana memunculkan kesadaran kepada manajemen perusahaan bahwa tak selamanya`kehidupan` perusahaan senantiasa bahagia dan berjalan mulus. Sebagaimana halnya kehidupan manusia, suka dan duka adalah sesuatu yang datang silih berganti dan menjadi bagian eterna dari kehidupan. Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan - keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Ada tiga tahapan dalam manajemen strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi strategi. Manajemen strategis merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun oleh dewan direksi dan dilaksanakan oleh CEO serta tim eksekutif organisasi tersebut. Manajemen strategis memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang perilaku organisasi. Manajemen strategis berbicara tentang gambaran besar. Inti dari manajemen strategis adalah mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada tersebut dapat digunakan secara paling efektif untuk memenuhi tujuan strategis. Sinopsis : Manajemen strategis di saat ini harus memberikan fondasi dasar atau pedoman untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Ini adalah proses yang berkesinambungan dan terus-menerus. Rencana strategis organisasi merupakan dokumen hidup yang selalu dikunjungi dan kembali dikunjungi. Bahkan mungkin sampai perlu dianggap sebagaimana suatu cairan karena sifatnya yang terus harus dimodifikasi. Seiring dengan adanya informasi baru telah tersedia, dia harus digunakan untuk membuat penyesuaian dan revisi. Oleh karena itu jika terjadi kerugian dan `goncangan` perusahaan tak lantas panik dan gagap, karena esensi kehidupan memang demikian adanya. Menganggap perusahaan sebagai mesin ekonomi belaka, memungkinkan manajemen perusahan. Daftar Isi : Bonus dalam paket : Informasi Lain : Judul : Manajemen Strategi : Buku Seri Manajemen Penulis : Setiawan Penerbit : Feui ISBN : 9789798140723 Terbit : 1 Januari 2008 Halaman : 127 Lebar : 15 cm Berat : 0.1500 kg