Keunggulan bersaing yang berkelanjutan merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk dapat eksis dan terus menciptakan posisi ketidak-seimbangan dengan pesaingnya. Untuk dapat mengidentifikasi dan menciptakan keunggulan bersaing yang berkesinambungan, perusahaan dituntut untuk dapat mengidentifkasi berbagai sumber daya strategis yang dimiliki (strategic resources. tangible- intangible) sehingga formulasi strategi dapat dirumuskan menuju perusahaan yang unggul di pasar.