Perubahan dalam segala aspek kehidupan tidak dapat dihindari, begitu juga dalam kehidupan individu dan organisasi. Mengenai perubahan organisasi, banyak faktor/variabel yang menyebabkannya, seperti teknologi, kondisi ekonomi, sifat tenaga kerja, dan sifat persaingan. Karena organisasi adalah kumpulan individu, perubahan sering disertai dengan konflik. Yang bermula dari eliminasi individu dan organisasi itu sendiri. Tugas manajemen harus membuat perubahan terjadi dalam kerangka waktu yang relatif cepat dan paling tidak sulit. Perubahan organisasi adalah perubahan yang direncanakan, karena ada tujuan yang ingin dicapai dan metode tertentu yang akan diterapkan. Memungkinkan manajemen untuk mengantisipasi penolakan, melalui pendidikan dan komunikasi, partisipasi, fasilitasi dan dukungan, negosiasi, manipulasi dan pemilihan bersama. Inti dari perubahan organisasi adalah bergerak dari kondisi sekarang ke kondisi masa depan yang diinginkan dalam rangka meningkatkan efisiensi. Di dalam dinamika bisnis, inovasi teknologi, kemajuan ekonomi, pertumbuhan penduduk, dan lain sebagainya telah mempostulatkan perubahan sebagai sebuah keniscayaan yang akan melanda semua aspek kehidupan individu maupun organisasi kini maupun yang akan datang. Buku ini telah menyiapkan berbagai panduan lengkap untuk mempersiapkan diri menghadapi suatu perubahan, menangani perubahan tersebut beserta konflik yang ada di dalamnya, untuk kemudian menjadikannya sebagai sarana melakukan lompatan jauh ke depan. Disusun berdasarkan pandangan para pakar di bidang manajemen perubahan dan manajemen konflik. Detail Produk Penulis: Winardi Penerbit: Kencana ISBN: 9793465913 Editor: - Terbit: 1 Januari 2005 Halaman: 183 Halaman Lebar: 23.1 cm Berat: 0.2500 kg