Buku ini membahas kisah perjalanan transformasi digital BRI yang dilakukan semasa saya ditugaskan di BRI, dimulai pada Maret 2017 sampai dengan Februari 2022, yang rumit dan tidak mudah. Melawan kompleksitas yang ada adalah dengan simplicity melalui adanya framework yang sistematis Pembenahan sebuah transformasi besar dan kompleks harus memiliki framework. Buku diawali dengan konteks situasi eksternal dan internal yang dihadapi saat saya mulai bertugas. Selanjutnya ditetapkan framework grand strategy-nya yaitu GREAT, meliputi Groom Breakthrough Innovation sebagai outcome, Resilience IT Platform dan Excel Data-Driven sebagai foundation, serta Agile IT Governance dan Transform Digital Talent sebagai operating model-nya. Masing-masing strategi ini mewakili lima domain IT yaitu inovasi, teknologi, data, proses, dan people sehingga, diharapkan, tidak ada strategi yang bolong, Dari setiap strategi, ditetapkan bukit-bukit kemenangan menuju future-ready lT dan inovasi digital yang impactful. Bagian-bagian dari buku ini selanjutnya membahas implementasi transformasi iIT dan digital BRI, dengan strategi GREAT sebagai rujukan framework-nya. Bagian I membahas Situation atau konteks tantangan BRI akan adanya utang teknologi yang harus dipenuhi agar BRI bisa mengejar ketertinggalan. Bagian Il membahas Foundation yaitu pembenahan fondasi arsitektur IT dan data yang future-ready untuk mendukung manuver dan inovasi bisnis BRI yang dinamis ke depan. Bagian III berbicara tentang Operating Model dengan memastikan proses tata kelola IT yang adaptif dan agile sebagai standard operating procedure (SOP)-nya serta budaya kerja, dan talenta IT sebagai motor penggerak perubahan. Bagian IV menjelaskan Outcome dari transformasi digital, yaitu hadirnya inovasi-inovasi bisnis digital yang impactful. Tahun Terbit : Cetakan l, Desember 2023