Seperti yang diketahui bersama, sumber daya manusia (SDM) atau karyawan merupakan ujung tombak keberhasilan perusahaan. Fungsi SDM bisa dibilang cukup banyak, seperti turut menyumbang kontribusi dalam aktivitas perencanaan, pengarahan, dan pengorganisasian jalannya sebuah perusahaan. Peran fungsi SDM dan manajemen sumber daya manusia terbilang penting, yakni menentukan faktor produksi, membangun, serta mengembangkan perusahaan. Jika tidak ada SDM yang mumpuni dan memadai, pastinya secara otomatis perusahaan akan gagal meraih tujuan yang ingin dicapai. Selain itu, keberadaaan dari SDM ini juga merupakan faktor kunci dalam menentukan keberhasilan dan kesuksesan pada sebuah perusahaan atau organisasi. Fungsi keberadaan SDM sebagai tenaga kerja adalah untuk menghasilkan barang atau jasa dalam suatu perusahaan atau organisasi. Individu yang termasuk dalam tenaga kerja adalah mereka yang berada dalam usia kerja, yaitu 15-64 tahun. Usia paling produktif seorang tenaga kerja biasanya terjadi pada usia 20-an sampai dengan usia 40-an. Oleh karena itu, peran praktisi SDM terasa semakin sentral dan menantang. Praktisi SDM dituntut untuk mampu memahami bisnis secara umum dan mampu mengaplikasikannya ke dalam pengelolaan SDM. Tantangan bisnis kedepan menuntut para praktisi SDM menguasai strategi efektif dalam mengelola SDM sebagai aset perusahaan. Buku ini akan mengajarkan pembaca tentang strategi-strategi efektif mengelola SDM. Strategi ini mulai dari strategi perencanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan kompetensi, serta pemberdayaan dan upaya mempertahankan SDM. Buku ini juga mengupas negosiasi, employee relations, head hunter, HR sebagai strategic business partner, dan lainnya. Informasi Lain ISBN : 9789790132283 Lebar : 14 cm Berat : 0,2 kg Tahun terbit : 2016 Penerbit : Raih Asa Sukses Jumlah Halaman : 200