In Breaking Bad Habits, Freek Vermeulen, a strategist with a keen eye for the absurd, offers the tools to identify these practices and rid them from your organization. And, most of all, he presents a compelling case for how eliminating popular but outworn ideas, processes, and strategies can create new opportunities for innovation and growth. Dalam Breaking Bad Habits, Freek Vermeulen, seorang ahli strategi dengan mata yang tajam untuk absurd, menawarkan alat untuk mengidentifikasi praktik-praktik ini dan menyingkirkannya dari organisasi Anda. Dan, yang terpenting, dia menyajikan kasus yang menarik tentang bagaimana menghilangkan ide, proses, dan strategi yang populer tetapi usang dapat menciptakan peluang baru untuk inovasi dan pertumbuhan. Sinopsis "Best practices" may be widespread, but that doesn’t mean they're effective. In many instances the opposite is true: best practices can be outdated, harmful, and a hindrance to innovation. These bad practices are all too common in organizations, and managers and executives can be blind to their pernicious effects. Since they've worked in the past, or have been adopted with success by other firms, their purpose or effectiveness is rarely questioned. As a consequence, these practices spread and persist. "Praktik terbaik" mungkin tersebar luas, tetapi itu tidak berarti bahwa itu efektif. Dalam banyak kasus, yang terjadi justru sebaliknya: praktik terbaik bisa menjadi usang, berbahaya, dan menghambat inovasi. Praktik buruk ini terlalu umum dalam organisasi, dan manajer serta eksekutif bisa buta terhadap efek buruknya. Karena mereka telah bekerja di masa lalu, atau telah diadopsi dengan sukses oleh perusahaan lain, tujuan atau efektivitas mereka jarang dipertanyakan. Akibatnya, praktik-praktik ini menyebar dan bertahan. Keterangan Jumlah Halaman : 272 Penerbit : Harvard Business Review Press Tanggal Terbit : 5 Nov 2018 Berat : 0.24 kg ISBN : 9781633696822 Lebar : 13 cm Panjang : 20 cm Bahasa : English