Penilaian kinerja karyawan dalam suatu perusahaan sangatlah penting. Hal ini dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dan mempengaruhi keputusan yang akan diambil perusahaan. Maka dari itu, perusahaan yang baik wajib memiliki sistem pengukuran kinerja yang komprehensif. Salah satu yang dapat digunakan adalah Balance Scorecard. Balance Scorecard pertama dimuat dalam makalah yang diterbitkan Harvard Business Review oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton pada tahun 1992. Makalah ini lalu dikenal dipercaya secara luas dalam dunia bisnis. Dengan adanya Balance Scorecard sangat membantu perusahaan untuk memberikan pandangan menyeluruh mengenai kinerja perusahaan sehingga lebih efektif dan akurat. Balance Scorecard merupakan kerangka agar organisasi dapat melaksanakan program-program yang memfokuskan pada strategi yang disusun oleh organisasi tersebut. Pengukuran kinerja menggunakan Balance Scorecard memiliki pandangan terhadap pengukuran kinerja pada empat perspektif, yaitu keuangan, pelanggan, internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Buku ini menjelaskan secara gamblang bagaimana mengukur kinerja dengan menggunakan Balanced scorecard beserta beberapa contoh dan langkah-langkah yang harus ditempuh. Informasi Buku Judul : Balance Scorecard: Model Pengukuran Kinerja Organisasi Dengan Empat Perspektif Penulis : Suci R.M Koesomowidjojo ISBN : 9789790132641 Penerbit : Penebar Swadaya Tanggal Terbit : 16 November 2017 Jumlah Halaman : 163 Berat : 0.14 kg Jenis Cover : Soft Cover Dimensi : 20 cm x 14 cm Bahasa : Bahasa Indonesia